{"id":5911,"date":"2019-01-14T11:56:57","date_gmt":"2019-01-14T16:56:57","guid":{"rendered":"http:\/\/kciphilanthropy.flywheelsites.com\/?p=5911"},"modified":"2019-01-14T11:56:57","modified_gmt":"2019-01-14T16:56:57","slug":"volatilite-du-marche-boursier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kciphilanthropy.com\/fr\/volatilite-du-marche-boursier\/","title":{"rendered":"Composer avec la volatilit\u00e9 du march\u00e9 boursier"},"content":{"rendered":"

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Composer avec la volatilit\u00e9 du march\u00e9 boursier<\/h1>\n

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2018 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e record sur les march\u00e9s boursiers\u2026mais pas de la fa\u00e7on dont on aurait souhait\u00e9. \u00c9tant donn\u00e9 que cette volatilit\u00e9 des march\u00e9s se poursuit en ce d\u00e9but 2019, voici quelques conseils pour orienter vos r\u00e9flexions, d\u00e9terminer ce sur quoi vous devriez concentrer et guider vos actions en ces temps d\u2019incertitude.<\/strong><\/p>\n

Alors que s\u2019amorce cette nouvelle ann\u00e9e, ressentez-vous une \u00e9trange impression de d\u00e9j\u00e0 vu\u2026en vous disant \u00ab\u00a0voil\u00e0 que \u00e7a recommence\u00a0\u00bb?<\/p>\n

Nous avons connu des hauts et des bas depuis la r\u00e9cession de 2008 et, alors que d\u00e9bute 2019, voil\u00e0 que nous devons encore une fois faire face \u00e0 des d\u00e9fis d\u00e9coulant de la r\u00e9cente volatilit\u00e9 des march\u00e9s boursiers. Nous savons que les dons de particuliers sont li\u00e9s de pr\u00e8s \u00e0 leur situation financi\u00e8re et il est donc possible que des march\u00e9s nerveux et \u00e9branl\u00e9s puissent avoir un impact sur leurs dons.<\/p>\n

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Le bon c\u00f4t\u00e9 de ce d\u00e9j\u00e0 vu, toutefois, est que l\u2019exp\u00e9rience nous donne une feuille de route pour mieux naviguer en p\u00e9riode d\u2019incertitude comme celle-ci.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Alors, si cette volatilit\u00e9 des march\u00e9s se poursuit, voici quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion pour y r\u00e9pondre, li\u00e9s \u00e0 la planification interne et \u00e0 la gestion ainsi qu\u2019\u00e0 vos relations avec les donateurs.<\/p>\n

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  1. Continuez \u00e0 b\u00e2tir vos relations<\/strong> \u2013 Quand il s\u2019agit de vos parties prenantes, et en particulier de vos donateurs, ne disparaissez pas. Tout comme il est universellement reconnu que la bonne strat\u00e9gie pour les investisseurs dans un contexte d\u2019incertitude est de conserver leurs placements \u00e0 long terme, demeurer actif dans l\u2019\u00e9tablissement de relations avec les donateurs est aussi la bonne strat\u00e9gie pour les organismes caritatifs dans un contexte similaire. Continuez vos efforts de sensibilisation et de fid\u00e9lisation et demeurez en contact avec vos donateurs actuels et potentiels avec qui vous discutez de dons.<\/li>\n<\/ol>\n
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    1. Soyez \u00e0 l\u2019\u00e9coute, avec respect et empathie.<\/strong> Bien qu\u2019il soit important de continuer \u00e0 engager vos donateurs actuels et potentiels, il est \u00e9galement essentiel d\u2019\u00e9couter ce qu\u2019ils ont \u00e0 dire pour bien comprendre ce qui les motive et les inqui\u00e8te et bien saisir comment ils se sentent. \u00c9valuez d\u2019un \u0153il critique les sollicitations que vous avez planifi\u00e9es et demandez-vous s\u2019il n\u2019y a pas lieu de r\u00e9examiner le calendrier de votre strat\u00e9gie. Certains donateurs planifiant de faire un don de titres boursiers voudront peut-\u00eatre attendre de r\u00e9cup\u00e9rer leurs pertes, alors que d\u2019autres seront toujours en position de faire un don. Vous voudrez peut-\u00eatre aussi offrir la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9taler le paiement du don sur une plus longue p\u00e9riode.<\/li>\n<\/ol>\n
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      1. Examiner d\u2019autres possibilit\u00e9s.<\/strong> Selon le cas, une autre option serait de proposer d\u2019autres fa\u00e7ons de donner, y compris des biens immobiliers, le legs d\u2019assurance-vie ou le legs testamentaire en remplacement d\u2019un don d\u2019argent ou de titres boursiers. N\u2019oubliez pas d\u2019\u00eatre respectueux et sensible aux besoins et aux pr\u00e9f\u00e9rences de vos donateurs, mais ayez aussi le courage de leur donner l\u2019occasion de contribuer. Et bien qu\u2019il soit de mise de continuer \u00e0 demander, assurez-vous d\u2019adopter une perspective \u00e0 long terme et de faire preuve de prudence, ne sacrifiant pas l\u2019avenir pour un gain \u00e0 court terme.<\/li>\n<\/ol>\n
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        1. \u00c9valuez votre situation.<\/strong> Le meilleur conseil que l\u2019on puisse vous donner est d\u2019\u00eatre patient et de ne pas c\u00e9der \u00e0 la panique. Mais ce n\u2019est pas n\u2019ont plus n\u00e9cessairement le temps d\u2019opter pour le statu quo et il est prudent de prendre un moment de r\u00e9flexion et de planifier \u00e0 l\u2019avance. Si ce n\u2019est d\u00e9j\u00e0 fait, c\u2019est justement le temps de prendre du recul et d\u2019\u00e9valuer votre bassin de donateurs potentiels, et d\u2019\u00e9laborer un plan pour aller de l\u2019avant en fonction de ce que vous d\u00e9couvrez. Allez \u00e0 la racine m\u00eame de votre bassin de donateurs majeurs afin de bien \u00e9valuer sa valeur, de d\u00e9terminer le calendrier des dons et d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact probable que pourrait avoir un march\u00e9 boursier volatile.<\/li>\n<\/ol>\n
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          1. Planifiez divers sc\u00e9narios. <\/strong>En mati\u00e8re de revenus, vous basant sur des hypoth\u00e8ses r\u00e9alistes, \u00e9laborez des sc\u00e9narios sur le concept du \u2018bon, mieux, meilleur\u2019, en identifiant d\u00e8s le d\u00e9but l\u2019impact que chacun de ces sc\u00e9narios aurait du point de vue de l\u2019accomplissement de votre mission et de la gestion de vos d\u00e9penses. Question de bien surveiller les choses, l\u2019\u00e9quipe de direction pourrait vouloir tenir des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res de tout le personnel pour \u00e9changer des informations et prendre des d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles rapides.<\/li>\n<\/ol>\n
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            1. Engager le conseil d\u2019administration. <\/strong>Assurez-vous d\u2019engager les membres de votre conseil d\u2019administration dans vos processus d\u2019\u00e9valuation et de planification de vos sc\u00e9narios ainsi que dans le d\u00e9veloppement des strat\u00e9gies qui r\u00e9pondront le mieux \u00e0 votre situation. Non seulement cela vous permet-il de tirer profit de leur savoir et de leur exp\u00e9rience pour d\u00e9terminer la bonne voie \u00e0 suivre, mais cela les tient au courant et minimise la possibilit\u00e9 de mauvaises surprises plus tard dans l\u2019ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n
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              1. Soyez r\u00e9alistes.<\/strong> Bien qu\u2019il soit essentiel de rester positif et de nouer le dialogue avec les donateurs actuels et potentiels, il est aussi important de reconna\u00eetre qu\u2019il est possible que vous soyez oblig\u00e9s de diminuer vos attentes. Quand les Canadiens sont anxieux, ils d\u00e9pensent moins et sont plus prudents avec leurs investissements\u2026et cette prudence s\u2019\u00e9tend \u00e0 leurs contributions caritatives. Dans cette optique, vous devrez peut-\u00eatre modifier vos objectifs financiers et votre calendrier de travail pour la collecte de fonds.<\/li>\n<\/ol>\n
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                1. La nouvelle normalit\u00e9.<\/strong> Si les derni\u00e8res ann\u00e9es nous ont appris au moins une chose, c\u2019est que nous vivons dans une \u00e8re o\u00f9 le doute et l\u2019incertitude sont courants\u2026ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 nous demander s\u2019il ne s\u2019agit pas l\u00e0 de notre \u2018nouvelle normalit\u00e9\u2019. Il vaut mieux que les organismes acceptent que l\u2019incertitude et le d\u00e9s\u00e9quilibre soient la norme pour l\u2019avenir pr\u00e9visible et qu\u2019ils adoptent plusieurs des pratiques de planification susmentionn\u00e9es comme pratiques courantes.<\/li>\n<\/ol>\n
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                  L\u2019exp\u00e9rience nous a aussi appris que la philanthropie peut prosp\u00e9rer, et c\u2019est le cas, m\u00eame si les temps sont durs. Concentrez-vous sur ce qui importe le plus, c\u2019est-\u00e0-dire votre mission, vos messages et vos relations avec vos donateurs.<\/p>\n<\/blockquote>\n

                  Il est important, plus que jamais, de continuer d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des donateurs, d\u2019encourager les relations et d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent dans la collectivit\u00e9. En envoyant un message de confiance tout en \u00e9tant conscient et empathique de la situation financi\u00e8re des donateurs, les organismes peuvent m\u00eame trouver le nouvel \u00e9lan qui plus tard les motivera \u00e0 augmenter leurs dons.<\/p>\n

                  Pour plus de conseils sur la gestion de l’incertitude, lisez cet article En perspective de<\/strong> 2016 sur l’\u00e9conomie<\/strong> <\/a>ou cet article En perspective de<\/strong> 2009 sur la sant\u00e9 organisationnelle<\/strong><\/a>.<\/p>\n

                  [\/et_pb_text][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″][et_pb_code admin_label=\u00a0\u00bbSocial Media Share\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb3.17.2″ saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb global_module=\u00a0\u00bb777″]

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