{"id":71205,"date":"2026-05-13T14:02:52","date_gmt":"2026-05-13T18:02:52","guid":{"rendered":"https:\/\/kciphilanthropy.com\/?p=71205"},"modified":"2026-05-13T14:03:05","modified_gmt":"2026-05-13T18:03:05","slug":"hommage-a-jean-marc-mangin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kciphilanthropy.com\/fr\/hommage-a-jean-marc-mangin\/","title":{"rendered":"Hommage \u00e0 Jean-Marc Mangin"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ module_class=\u00a0\u00bbtrends-background\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ background_color=\u00a0\u00bb#333f48″ background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/kciphilanthropy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Fall_2016_cover_1rgb.jpg\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_center\u00a0\u00bb background_vertical_offset=\u00a0\u00bb40%\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px|\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|\u00a0\u00bb background_last_edited=\u00a0\u00bboff|phone\u00a0\u00bb background_position_phone=\u00a0\u00bbbottom_center\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row module_class=\u00a0\u00bbarrow-row\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px|||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|\u00a0\u00bb make_fullwidth=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb use_custom_width=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb width_unit=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb custom_width_percent=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_code admin_label=\u00a0\u00bbBack Button\u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbpeople-back\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ saved_tabs=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]Back<\/a>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|tablet\u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbtrends-header\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ max_width=\u00a0\u00bb1210px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px|\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb360px||0px|\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb160px||0px|\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb use_custom_width=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb custom_width_px=\u00a0\u00bb1210px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb20px|||50px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbHeading\u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbtrends-heading\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ custom_margin=\u00a0\u00bb||20px|\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Hommage \u00e0<\/strong> Jean-Marc Mangin<\/h1>\n

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En tant que principal cabinet de conseil pour le secteur \u00e0 but non lucratif au Canada, chez KCI, nous mesurons notre r\u00e9ussite \u00e0 travers celle de nos clients. Il est stimulant de revenir sur 20 ans de \u201cplacements\u201d de candidats par KCI Recrutement + Talent et de constater ce que les leaders que nous avons plac\u00e9s ont accompli au sein d\u2019organisations \u00e0 travers le Canada.<\/em><\/p>\n

Il est \u00e9galement gratifiant de voir que de nombreuses personnes \u201cplac\u00e9es\u201d par KCI sont rest\u00e9es dans leurs r\u00f4les et s\u2019y sont \u00e9panouies bien au-del\u00e0 de la dur\u00e9e moyenne que nous observons dans le secteur. Ce sont des personnes dont la loyaut\u00e9, l\u2019expertise et la passion pour la mission g\u00e9n\u00e8rent un impact durable pour leurs organisations ainsi que pour les personnes et les communaut\u00e9s qu\u2019elles servent.<\/em><\/p>\n

Nous rendons hommage \u00e0 ces personnes \u00e0 travers cette s\u00e9rie de courts portraits et d\u2019entrevues intitul\u00e9e \u00ab S\u00e9rie d\u2019hommages \u00bb. Nous esp\u00e9rons que vous prendrez plaisir \u00e0 d\u00e9couvrir ces inspirantes personnalit\u00e9s du secteur et \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer leurs r\u00e9alisations avec nous !<\/em><\/p>\n

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Hommage \u00e0 Jean-Marc Mangin<\/span>, Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, Fondations Philanthropiques Canada<\/a><\/strong><\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb|700|||||||\u00a0\u00bb header_4_text_color=\u00a0\u00bb#7da1c4″ custom_margin=\u00a0\u00bb||11px|||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

R\u00e9flexions sur mon exp\u00e9rience chez FPC<\/h4>\n

Quelques observations sur mon arriv\u00e9e en fonction, l\u2019\u00e9volution depuis lors, les r\u00e9alisations, et quelques conseils<\/p>\n

Pourquoi avez-vous initialement envisag\u00e9 de vous joindre \u00e0 FPC?<\/h4>\n

J\u2019ai \u00e9t\u00e9 attir\u00e9 par FPC en raison de son potentiel \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019impact transformateur des fondations philanthropiques canadiennes. Bien que je n\u2019aie pas pr\u00e9vu l\u2019effondrement rapide des r\u00e8gles du syst\u00e8me mondial auquel nous assistons actuellement, l\u2019urgence de la situation \u00e9tait \u00e9vidente, compte tenu de la multitude de crises auxquelles le monde \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9. Par le biais des fondations et des organismes de bienfaisance, la philanthropie structur\u00e9e assorti d\u2019avantages fiscaux constitue un outil important qui permet de renforcer le bien commun.<\/p>\n

Avant mon arriv\u00e9e en 2019, FPC \u00e9tait principalement connue pour son travail dans les domaines de l\u2019\u00e9ducation et du renforcement des comp\u00e9tences, ainsi que pour la contribution de Hilary Pearson \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques. En m\u2019appuyant sur ces atouts, il m\u2019a sembl\u00e9 que FPC pouvait \u00e9galement accro\u00eetre son impact philanthropique en d\u00e9veloppant son engagement en mati\u00e8re de collaboration, de recherche innovante et d\u2019\u00e9laboration de politiques. De plus, les valeurs de FPC correspondaient aux miennes, ce qui en faisait un choix naturel au regard de mes aspirations et de mes champs d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous a motiv\u00e9 \u00e0 maintenir votre engagement aupr\u00e8s de FPC pendant pr\u00e8s de sept ans?<\/h4>\n

Les gens. J\u2019ai la chance de pouvoir compter sur un conseil d\u2019administration qui me soutient et sur une \u00e9quipe d\u00e9vou\u00e9e, issue de toutes les r\u00e9gions du pays. Le milieu philanthropique canadien est tr\u00e8s diversifi\u00e9. Chaque fondation est unique. Quelles que soient son orientation, sa culture et ses priorit\u00e9s, toutes les fondations que je c\u00f4toie ont \u00e0 c\u0153ur de\u00a0maximiser leur impact. Travailler avec des personnes qui souhaitent am\u00e9liorer la situation de notre pays pour tous ses citoyens est une v\u00e9ritable source d\u2019\u00e9nergie. Il est inspirant de constater l\u2019impact concret du travail collectif du r\u00e9seau FPC.<\/p>\n

De quoi \u00eates-vous le plus fier dans tout ce que vous avez accompli au cours de ces ann\u00e9es?<\/h4>\n

La crise de la COVID a surgi peu apr\u00e8s mon entr\u00e9e en fonction. Nous l\u2019avons mise \u00e0 profit pour acc\u00e9l\u00e9rer le changement : en renfor\u00e7ant les bonnes pratiques de partenariat, en mettant en commun nos ressources et en apprenant ensemble. Ce fut une p\u00e9riode mouvement\u00e9e qui a v\u00e9ritablement mis \u00e0 rude \u00e9preuve FPC et son r\u00e9seau. Parall\u00e8lement, FPC a jou\u00e9 un r\u00f4le influent et cr\u00e9dible en formulant des recommandations fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes \u00e0 l\u2019intention du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, dans le cadre des consultations sur le contingent des versements (c\u2019est-\u00e0-dire le pourcentage minimum d\u2019actifs qui doit \u00eatre vers\u00e9 chaque ann\u00e9e). Cet exercice a n\u00e9cessit\u00e9 la commande d\u2019\u00e9tudes et de vastes consultations aupr\u00e8s de nos membres : plus de 80 % d\u2019entre eux ont soutenu nos recommandations. Le gouvernement en place a accept\u00e9 toutes nos suggestions, notamment le rel\u00e8vement du contingent des versements de 3,5 % \u00e0 5 %, la mise en place de conditions \u00e9quitables entre les organismes \u00e0 but non lucratif d\u2019int\u00e9r\u00eat public et les organismes de bienfaisance, ainsi qu\u2019un examen quinquennal pr\u00e9vu pour 2027.<\/p>\n

Enfin, l\u2019une de mes plus grandes fiert\u00e9s au sein de FPC, qui est peut-\u00eatre pass\u00e9e largement inaper\u00e7ue, a \u00e9t\u00e9 l\u2019investissement dans la recherche canadienne sur la philanthropie : la cr\u00e9ation d\u2019un poste de responsable de recherche \u00e0 temps plein au sein de FPC, la collaboration \u00e9troite avec le programme de Masters in Philanthropy and Nonprofit Leadership (MPLN) de l\u2019Universit\u00e9 Carleton et avec Philab, et la mise en lumi\u00e8re de nouvelles perspectives -base\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes – sur la philanthropie canadienne. L\u2019\u00e9poque o\u00f9 l\u2019on se contentait d\u2019utiliser la recherche philanthropique des \u00c9tats-Unis pour comprendre la r\u00e9alit\u00e9 canadienne est r\u00e9volue, et ce travail passionnant ne fait que commencer.<\/p>\n

Autres r\u00e9alisations ou sources de fiert\u00e9?<\/h4>\n

Je suis intimement fier de notre parcours en mati\u00e8re de r\u00e9conciliation et de justice, d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (JEDI). Nous avons d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment mis l\u2019accent sur l\u2019apprentissage et l\u2019action, et non sur une simple d\u00e9monstration de vertus. Ce travail n\u2019a rien de spectaculaire, mais il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 v\u00e9ritablement transformateur. D\u00e9but 2026, FPC comptait huit membres issus des communaut\u00e9s autochtones et \u00e0 leur service, et offrait un\u00a0espace d\u2019apprentissage en plein essor pour le personnel autochtone \u00e0 travers notre r\u00e9seau.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, FPC a adopt\u00e9 sa premi\u00e8re politique de DEI quelques mois apr\u00e8s mon arriv\u00e9e. Cette politique a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour par notre conseil d\u2019administration. Elle s\u2019appelle d\u00e9sormais JEDI et, face \u00e0 la controverse autour de la DEI observ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis et dans certaines franges de la soci\u00e9t\u00e9 canadienne, elle occupe une place centrale au c\u0153ur m\u00eame de ce qu\u2019est FPC. Cette politique est indissociable de nos valeurs de confiance, de durabilit\u00e9 et de justice. Notre travail autour de JEDI est tr\u00e8s concret et vise \u00e0 soutenir l\u2019apprentissage, l\u2019inclusion et le pluralisme.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui attend FPC? Que souhaitez-vous que les gens sachent au sujet du travail de FPC?<\/h4>\n

Le Canada se trouve \u00e0 un moment charni\u00e8re de son histoire, tout comme le secteur philanthropique et FPC. Notre souverainet\u00e9, notre d\u00e9mocratie et notre prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique sont toutes remises en question d\u2019une mani\u00e8re que nous n\u2019avons pas connue depuis la formation du Canada au lendemain de la guerre de S\u00e9cession am\u00e9ricaine. Je suis fermement convaincu que nous pouvons trouver des solutions v\u00e9ritablement inclusives et tourn\u00e9es vers l\u2019avenir. La philanthropie canadienne a un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019octroi de subventions, \u00e0 ses investissements financiers et \u00e0 la cr\u00e9ation de solutions en collaboration avec les communaut\u00e9s de tout le pays. Pour cela, la communaut\u00e9 philanthropique devra prendre davantage de risques en soutenant l\u2019innovation, en collaborant plus souvent et plus efficacement, et en cr\u00e9ant des espaces permettant \u00e0 nos partenaires de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de programmes et de politiques. Ce n\u2019est pas sans raison que le th\u00e8me de notre conf\u00e9rence nationale \u00e0 Winnipeg est la r\u00e9ciprocit\u00e9. Le changement ne survient pas par hasard ni selon des sch\u00e9mas logiques pr\u00e9d\u00e9finis. Le changement n\u2019est ni al\u00e9atoire ni sous notre contr\u00f4le. Il se produit gr\u00e2ce \u00e0 des personnes, \u00e0 des relations authentiques et \u00e0 la confiance, en faisant \u00e9voluer le monde de ce qu\u2019il est vers ce qu\u2019il peut devenir. Vous pouvez donc vous attendre \u00e0 ce que FPC organise des rencontres plus passionnantes et pertinentes, propose davantage d\u2019innovations en mati\u00e8re de politiques et de pratiques, et apporte un plus grand soutien \u00e0 la collaboration. La num\u00e9risation et l\u2019intelligence artificielle ne peuvent remplacer les liens humains, mais elles peuvent faciliter le travail visant \u00e0 cr\u00e9er un changement positif et durable.<\/p>\n

Un conseil que vous donneriez \u00e0 d\u2019autres quant \u00e0 leur carri\u00e8re<\/h4>\n

Accueillez l\u2019\u00e9chec et l\u2019apprentissage continu, et ne craignez pas de sortir de votre zone de confort. Tout au long de ma carri\u00e8re, je me suis volontairement mis dans des situations qui m\u2019ont vraiment pouss\u00e9 \u00e0 mes limites : l\u2019une des plus grandes s\u00e9cheresses jamais enregistr\u00e9es en Afrique australe, la guerre des Balkans, le g\u00e9nocide rwandais, le tsunami de 2004, les n\u00e9gociations sur le climat lors de la COP, la direction d\u2019une fusion entre de grandes ONG internationales, ou encore l\u2019aide apport\u00e9e \u00e0 des chercheurs et \u00e0 des universit\u00e9s pour leur permettre de renforcer leur pertinence aupr\u00e8s des communaut\u00e9s. Souvent, mais heureusement pas toujours, ces efforts se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s insuffisants par rapport \u00e0 ce que l\u2019on esp\u00e9rait. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin \u00e0 la fois du pire et du meilleur de l\u2019humanit\u00e9.<\/p>\n

Il faut \u00eatre lucide quant aux r\u00e9alit\u00e9s auxquelles on est confront\u00e9, mais aussi rep\u00e9rer les fissures qui laissent passer la lumi\u00e8re et faire ce qui est en son pouvoir pour que naisse un v\u00e9ritable espoir. Les actes sont toujours plus \u00e9loquents que les mots. Je n\u2019avais pas planifi\u00e9 ma carri\u00e8re, qui a d\u00e9but\u00e9 en 1986, et je n\u2019aurais pu imaginer les rebondissements et les d\u00e9couvertes de mon parcours au cours des 40 derni\u00e8res ann\u00e9es. Je suis heureux d\u2019avoir saisi les opportunit\u00e9s qui se sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 moi \u2013 souvent dans des circonstances difficiles \u2013 et privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019avoir toujours \u00e9t\u00e9 entour\u00e9 de personnes extraordinaires dans nos efforts de tendre l\u2019arc de notre univers moral vers une plus grande justice.<\/p>\n

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