Hommage à Peter B. Weizenbluth

En tant que principal cabinet de conseil pour le secteur à but non lucratif au Canada, chez KCI, nous mesurons notre réussite à travers celle de nos clients. Il est stimulant de revenir sur 20 ans de “placements” de candidats par KCI Recrutement + Talent et de constater ce que les leaders que nous avons placés ont accompli au sein d’organisations à travers le Canada.

Il est également gratifiant de voir que de nombreuses personnes “placées” par KCI sont restées dans leurs rôles et s’y sont épanouies bien au-delà de la durée moyenne que nous observons dans le secteur. Ce sont des personnes dont la loyauté, l’expertise et la passion pour la mission génèrent un impact durable pour leurs organisations ainsi que pour les personnes et les communautés qu’elles servent.

Nous rendons hommage à ces personnes à travers cette série de courts portraits et d’entrevues intitulée « Série d’hommages ». Nous espérons que vous prendrez plaisir à découvrir ces inspirantes personnalités du secteur et à célébrer leurs réalisations avec nous !

Hommage à Peter B. Weizenbluth, Directeur financier, campfirecircle.org

Pourquoi aviez-vous envisagé de vous joindre à Campfire Circle ?

Après que ma fille aînée ait traversé une lutte contre le cancer pédiatrique, notre famille a découvert Campfire Circle. Nous avons vu comment la joie, les relations humaines et la guérison peuvent coexister avec le traitement, non seulement pour les enfants, mais aussi pour les familles. Cette expérience m’a marquée. Lorsque l’occasion s’est présentée de rejoindre l’organisation, cela m’a semblé être une façon significative de redonner à une communauté qui nous avait déjà tant offert.

Qu’est-ce qui vous a retenu à Campfire Circle pendant 8 ans ?

La mission, avant tout, mais aussi les gens. Campfire Circle est une communauté composée d’employés, de bénévoles, de familles et de personnes qui soutiennent l’association et qui croient en l’avenir des enfants atteints d’une maladie grave. Les gens s’intéressent vraiment aux autres, se lancent des défis dans le respect et s’investissent à fond. C’est un environnement qui me pousse à m’améliorer et à faire toujours mieux pour les enfants et les familles que nous aidons.

De quoi êtes-vous le plus fier dans votre parcours au sein de l’organisation ? Avez-vous d’autres réalisations ou sources de fierté ?

Ce dont je suis le plus fier, c’est ce que nous avons accompli ensemble. Cela inclut le soutien à la fusion du Camp Ooch et du Camp Trillium pour former Campfire Circle, la gestion de l’incertitude liée à la pandémie tout en continuant à servir les familles, et la contribution à la mise en place des bases pour une viabilité et une croissance à long terme. Rien de tout cela n’aurait été possible sans la confiance et le dévouement des familles, des donateurs, des bénévoles, du personnel et de notre conseil d’administration. C’est vraiment le fruit d’un effort collectif.

Quelle est la prochaine étape pour Campfire Circle ? Que souhaitez-vous que les gens sachent au sujet du travail accompli par Campfire Circle?

Campfire Circle travaille à la réalisation de son objectif le plus ambitieux à ce jour : tripler son impact afin d’atteindre plus de 10 000 enfants et familles à travers l’Ontario d’ici 2030. Cela implique d’étendre les programmes destinés aux enfants atteints d’autres maladies graves, de renforcer le soutien hospitalier et communautaire, et de construire un deuxième camp médical dans le comté de Prince Edward. Notre travail consiste essentiellement à faire en sorte qu’aucun enfant ni aucune famille ne soit confronté seul à une maladie grave, et que la joie et le sentiment d’appartenance demeurent présents tout au long du parcours.

Un conseil de carrière que vous donneriez aux autres ?

Concentrez-vous sur des progrès constants plutôt que sur la perfection. De petites actions régulières (instaurer la confiance, améliorer la collaboration au sein des équipes, accepter l’inconfort lorsque la croissance l’exige) s’additionnent au fil du temps. L’efficacité, l’humilité et l’attention portée aux autres vous mèneront plus loin que le besoin constant d’avoir « raison ».