Hommage à Teresa Marques
En tant que principal cabinet de conseil pour le secteur à but non lucratif au Canada, chez KCI, nous mesurons notre réussite à travers celle de nos clients. Il est stimulant de revenir sur 20 ans de “placements” de candidats par KCI Recrutement + Talent et de constater ce que les leaders que nous avons placés ont accompli au sein d’organisations à travers le Canada.
Il est également gratifiant de voir que de nombreuses personnes “placées” par KCI sont restées dans leurs rôles et s’y sont épanouies bien au-delà de la durée moyenne que nous observons dans le secteur. Ce sont des personnes dont la loyauté, l’expertise et la passion pour la mission génèrent un impact durable pour leurs organisations ainsi que pour les personnes et les communautés qu’elles servent.
Nous rendons hommage à ces personnes à travers cette série de courts portraits et d’entrevues intitulée « Série d’hommages ». Nous espérons que vous prendrez plaisir à découvrir ces inspirantes personnalités du secteur et à célébrer leurs réalisations avec nous !
Hommage à Teresa Marques, Présidente et cheffe de la direction, Fondation Rideau Hall
Pourquoi aviez-vous envisagé de vous joindre à la Fondation Rideau Hall ?
Après avoir travaillé pendant plus de 10 ans dans le domaine des dons majeurs à Toronto, j’étais enthousiaste à l’idée de contribuer à la création d’un nouveau type d’organisme caritatif au Canada, un organisme qui trouvait ses racines au Bureau du gouverneur général du Canada, mais qui était animé d’un esprit entrepreneurial et véritablement axé sur le développement d’un Canada meilleur. De plus, même si la Fondation Rideau Hall était une organisation relativement jeune à l’époque (2016), je savais que ce serait l’occasion de travailler en étroite collaboration avec son fondateur et président de l’époque, le très honorable David Johnston, et de contribuer à concrétiser sa vision pour le pays grâce à un nouveau type d’organisation à vocation sociale. Je ne savais pas trop à quoi m’attendre, mais j’étais convaincu que ce poste ne serait jamais de nature transactionnelle, que j’aurais la chance d’apprendre et d’être inspiré par de grands Canadiens, et que cela me donnerait l’occasion d’approfondir véritablement ma compréhension du Canada.
Qu’est-ce qui vous a retenu à la Fondation Rideau Hall pendant 9 ans ?
Le sentiment constant d’espoir, d’optimisme et d’ambition qui caractérise tous les aspects du travail de la FRH. Mais aussi le sentiment qu’il est possible de déployer les différents leviers flexibles dont nous disposons à la FRH – qu’il s’agisse de soutien financier, de rassemblement, de mise en relation ou d’amplification – pour relever les nouveaux défis auxquels le pays est confronté.
Je suis également très enthousiaste quant à la dynamique de notre travail ; lorsque j’ai commencé, il s’agissait d’une série de quelques choses « très agréables » à faire. Aujourd’hui, l’ensemble des programmes mis en place pour le pays semble essentiel, et non plus simplement agréable à réaliser. Nos programmes renforcent les liens entre les Canadiens et entre ceux-ci et leur pays. Ils inspirent l’excellence, renforcent la fierté et consolident le tissu démocratique canadien, ce que nous ne pouvons plus considérer comme acquis. Enfin, nous avons constitué une équipe incroyable. Une équipe composée de personnes passionnées, aimables, motivées par des valeurs, qui aiment rire et collaborer volontiers. Au fur et à mesure de notre croissance, nous avons continué à réaffirmer l’importance de notre culture et des valeurs qui nous sont chères. Cela fait une énorme différence dans la façon dont le travail est accompli.
De quoi êtes-vous le plus fier dans votre parcours au sein de l’organisation ? Avez-vous d’autres réalisations ou sources de fierté ?
C’est un peu comme si on me demandait de choisir mon enfant préféré, mais je dirais le lancement de nouveaux programmes vraiment percutants, comme notre initiative de formation des éducateurs.trices autochtones, qui vise à former 10 000 enseignants des Premières Nations, inuits et métis au Canada, ou Catapulte Canada, qui soutient un écosystème national florissant d’incroyables organisations communautaires travaillant avec des jeunes marginalisés.
Je suis également fière du lancement et de l’expansion de notre programme d’innovation et d’entrepreneuriat pour les jeunes, Ingénieux+. Ce programme fournit aux jeunes innovateurs acteurs du changement les ressources financières, le mentorat et le soutien continu nécessaires pour donner vie à leurs créations axées sur la résolution de problèmes. Je suis fière que la RHF ait pu offrir un foyer permanent à des programmes vraiment essentiels comme la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership. Ces programmes contribuent à développer les compétences en leadership chez les personnes de tous âges et de tous les secteurs de la société canadienne, à améliorer la culture civique et à créer des espaces où les Canadiens de tous horizons et de toutes tendances politiques peuvent se réunir, partager leurs points de vue et apprendre les uns des autres.
Je suis également fier de notre récent travail visant à soutenir les médias locaux à travers le Canada, en partenariat avec le prix Michener. Il est essentiel de renforcer l’information locale à un moment où l’accès à des informations fiables et factuelles dans les communautés est en déclin. Les Canadiens ont besoin de sources d’information locales fiables pour mieux s’engager dans leurs communautés et jouer un rôle de premier plan.
Bien qu’il s’agisse d’exemples très variés, ils constituent tous des antidotes à la polarisation, à la fragmentation et au pessimisme. Et oui, nous faisons beaucoup de choses ! Mais en fin de compte, il s’agit d’éveiller et de renforcer l’ambition des Canadiens, pour le mieux.
Quelle est la prochaine étape pour la Fondation Rideau Hall ? Que souhaitez-vous que les gens sachent au sujet du travail accompli par la Fondation Rideau Hall?
L’étendue de notre travail est considérable, mais c’est notre raison d’être que je souhaite que les gens comprennent vraiment en 2026 et au-delà. Quelle que soit la porte par laquelle vous entrez à la Fondation Rideau Hall, vous vous connectez à un objectif commun : stimuler l’ambition canadienne. Notre mission a toujours été le Canada. Et maintenant, nous nous concentrons sur les Canadiens. Au cours de l’année à venir, nous voulons mettre en relation les milliers de Canadiens qui croient déjà au potentiel énorme de ce pays. Notre objectif est de leur offrir de nouvelles occasions de poursuivre leur cheminement avec nous, que ce soit en agissant à titre d’ambassadeur, en faisant du bénévolat pour l’un de nos programmes ou en soutenant un autre aspect du travail de la FRH. En fin de compte, nous voulons aider les gens à explorer pleinement ce que signifie faire partie de la communauté de la FRH et à trouver des façons nouvelles et créatives de résoudre des problèmes, d’apprendre et de diriger.
Un conseil de carrière que vous donneriez aux autres ?
Puis-je en donner trois ? (1) Restez curieux du monde qui vous entoure et soyez ouvert à l’imprévu. Je n’aurais jamais pu prédire où ma carrière me mènerait, mais je suis toujours resté ouvert à de nouvelles possibilités, même lorsque l’issue n’était pas claire ou certaine. Cela m’a conduit vers un parcours des plus intéressants et enrichissants. (2) Crois en ton instinct tout en développant tes compétences professionnelles. Reconnaître que mon intuition est importante et fiable a changé la donne dans ma prise de décision. Ce n’est pas le seul facteur, mais il ne faut pas le négliger. Je ne m’en rendais pas compte il y a 20 ans. (3) Trouvez les personnes exceptionnelles dont vous souhaitez apprendre. Le mentorat peut prendre de nombreuses formes et n’a pas besoin d’être formalisé pour avoir un impact majeur. Je trouve toujours très utile d’avoir un petit réseau de confiance composé de personnes de tous âges et de tous horizons vers lesquelles je peux me tourner pour obtenir des conseils, des orientations ou simplement discuter de manière informelle. Et quel privilège de pouvoir être là pour les autres de la même manière.

